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ANAクラウンプラザ 知立・浜松・高知、旧クラウンパレス3棟が2026年下期に同時リブランド ─ 客室規模と目安価格で読む地方政令市の中位外資化

HMI×IHG提携で旧クラウンパレス3棟が2026年下期にANAクラウンプラザへ同時リブランド。知立105室・浜松192室・高知242室の規模と目安価格、内資勢との比較を地図で整理する。

2026 . 07 . 24

リブランド

ANAクラウンプラザホテル高知・知立・浜松、HMI×IHG 3棟同時リブランド 2026年下期開業 ─ 客室規模・運営委託期間2年・地方政令市の中位外資化を地図で読む

HMIホテルグループとIHGホテルズ＆リゾーツの提携第一弾として、ザ クラウンパレス新阪急高知/ホテルクラウンパレス知立/ホテルクラウンパレス浜松の3棟539室が2026年下期に「ANAクラウンプラザホテル」へ同時リブランド。客室規模・立地・運営委託期間2年で地方政令市の中位外資化を地図で読む。

2026 . 07 . 02

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地方都市で進む「ソフトリブランド」5軒 ─ 内装を残し看板替え、客室数を維持した転換構図を読む

建築費高騰を背景に、躯体・内装を大規模改修せずブランドと運営だけを切り替える「ソフトリブランド」が地方都市で増加。金沢・釧路・高知・米子・知立の5軒で、客室数維持の低投資型転換を読む。

2026 . 06 . 27

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客室539室の同時切替 ─ 高知・知立・浜松、2026年上半期にANAクラウンプラザへ。3施設の客室数と運営構造を読む

HMIホテルグループ運営の高知・知立・浜松3施設が2026年上半期にANAクラウンプラザへ。客室539室・運営構造・目安価格を業界紙の視点で整理。

2026 . 06 . 13

リブランド

2026年上半期、地方都市の中規模ホテルで進む外資チェーンへのリブランド ─ 高知・知立・浜松の事例で読む転換構図

2026年上半期、HMIホテルグループ運営の中規模3施設が高知・浜松・知立で連続してブランド転換。マリオット・IHGとの提携を軸に、地方政令市未満都市への外資ブランド波及構図を業界紙トーンで読み解く。

2026 . 06 . 11

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2026年・HMI×IHG×マリオット 地方政令市10軒リブランド計画 ─ 外資ブランド連携モデルの実例構造

HMIがマリオット7施設・IHG（ANAクラウンプラザ）3施設の計10施設・約2,200室を外資ブランドへ転換。高知・浜松・知立の実例から「所有・運営・ブランド分離」モデルの構造を読む。

2026 . 06 . 09